دُرج

وب نوشت سعید فانیان

دُرج

وب نوشت سعید فانیان

جابجایی در سیما ، رفتن پور محمدی


 در آخرین روزهای ماه مهر (1391) علی اصغر پور محمدی  مدیر  پیشکسوت شبکه سه سیما از این شبکه رفت . برای اینجانب که سالها در صدا و سیما همکار وی بوده ام همچنین دیگر مدیران فدیمی صدا وسیما که طی سالهای اخیر کمابیش از دیدگاه های مدیریت عالی صدا و سیما مطلع بوده ایم این خبر چندان غیر منتظره نبود چون روند تغییر مدیران با تجربه و کارآشنا و موفق در صدا و سیما به بهانه جوان گرایی چند سالی است که تند شده است گرچه  تقریبا بزعم بسیاری از کارشناسان در هیچ مورد جانشینان انتصابی قویتر نبوده و کارآمدی بیشتری از خود نشان نداده اند  همچنین  هیچکدام از رفتگان مسن تر از باقی ماندگان یا شخص رئیس و معاون  سیما ی ایشان نبوده اند با این وجود باید گفت  تصمیم در مورد تغییر و تعویض پور محمدی خواست چند ساله مدیریت سازمان بود که هر بار این اقدام به دلیلی منتفی شده بود . بنظر میرسدعمده مشکل پور محمدی از دید مدیریت سازمان عمل کردن در شبکه با نگاه و برداشت ویژه خود و قدری خود رایی بوده است ،گرچه وی هیچگاه مخالفت کلامی و برخورد نظری و جنجالی نداشت اما تمامی ملاحظات ریاست را بویژه در تولیدات تلویزیونی رعایت نمیکرد .

بدون تردید توفیق پورمحمدی در تولید برنامه های اجتماعی مردم پسند و برخورداری از برخی پشتیبانی ها همواره باعث به تاخیر افتادن رای و تصمیم مدیریت شده بود . از باب  آشنایی بیش  ازبیست ساله ای که در درون صدا و سیما با وی داشته ام همچنین  همکاری و حضور مشترکمان در بیش ازپانصد نشست و جلسه مربوط به مدیران شبکه ها طی هفت سالی که  مدیر شبکه جام جم  بوده ام ( سالهای 82 تا 88 )بویژه جلسه ثابت و هفتگی با ریاست  صدا وسیما و معاون سیما نکات و ملاحظاتی از مدیریت و حضور آقای پورمحمدی در جایگاه مدیریت شبکه و قبل از آن سالها مدیریت تولیدی و برنامه سازی در سیما و صدا  بنظرم قابل طرح و یادآوری می باشد که اختصارا به آنها اشاره می کنم  .

1 - بدون تردید پورمحمدی به لحاظ عملکرد در مجموع مدیری موفق بود و نسبت به خیلی از  مدیران مدعی نسبت به کار خود اشراف بیشتری داشت .
 2 -سابقه کار و تجربه اندوزی او و طی مراحل تجربی  به ترتیب در خبرمراکز ،رادیو ،گروه تولیدی سیما و مدیریت شبکه باعث شده بود که به کار خود اشراف  لازم را داشته باشد و از طرف تولید کنندگان و همکاران بخوبی پذیرفته شود.
 3 -وی نیز در کارنامه خود مسئولیت نهایی چند کار را بر عهده داشت که با واکنش های منفی مردمی روبرو شد و مورد نقد جدی افکار عمومی قرار گرفت اما این موارد در مجموع عملکرد وی بسیار نادر بودند .

 4 - موفق ترین سریال های سیما طی  دهه هشتاد در شبکه سه سیما و با حمایت و پشتیبانی  پور محمدی تولید شدند .

 5-طی دهه هشتاد شبکه سه بیشترین میزان جذب مشارکت  رادر تولید برنامه ها  بر عهده داشت  پایه این سیاست را بطور جدی آقای کردان گذاشته بود اما مورد توجه و حمایت و پیگیری مدیریت سازمان بود گرچه  این سیاست که شبکه سه پیشتاز آن بود مورد نقد کارشناسان نیز قرار داشت ، آنها معتقد بودند که برخی از نهاد ها و سازمان ها با پرداخت وجه و مشارکت پولی سهمی از حضور در سیما می یابند که برای دیگر نهادها ممکن نیست .

  6- شاخص ترین خصوصیتی که  آقای پورمحمدی به آن معروف بوده است رک گویی بوده که همواره  در مواجهه با هنرمندان در کار تولید و برنامه سازی و هم در رویارویی با مدیریت و کارکنان نمود داشته است .
 5 - ارتباط بیرون سازمانی پورمحمدی همواره قوی بود و او بارها توانسته بود از  این ارتباطات برای پیشبرد کارهایش بویژه تولیدات سنگین تلویزیونی بهره ببرد .